距離我們離開達魯瑪克，已經只剩下四天了。

這段時間，我們拍下了無數的片段，也留下了許多來不及拍下的感動。但紀錄片的腳步還沒結束，今天，我們進行了一場特別重要的訪談——我們走進古昌弘頭目的家，與他面對面地談起了部落、文化、與傳承。

訪談一開始，我們才知道，原來達魯瑪克的頭目制度是世襲制，而古昌弘頭目並不是一開始就待在部落裡。他曾經在科技業工作十幾年，在都市裡打拼、過著節奏飛快的生活。直到上一代的老頭目年邁，他才決定返鄉，接下這份屬於血緣與責任的身分。

從城市回到部落，他面對的不只是生活習慣的轉換，更是文化語言、人際信任與族人期待的考驗。因為長年在外，他的族語不流利，對傳統祭儀、部落脈絡也並非完全熟悉，自然也會遇到一些質疑與不理解的聲音。

但也正因如此，他更清楚一件事

文化認同，必須從小開始。

他在訪談中分享了許多近年推動的部落教育與文化計畫，像是讓孩子從小接觸族語、參與傳統技藝、認識土地的故事與名字。他說，與其要求長大後回頭認同文化，不如讓孩子在成長的過程中，就把這些當作理所當然的一部分。不是「學習文化」，而是「活在文化裡」。

我們聊到部落觀光時，他提到了一個很深的觀點——生態旅遊不只是讓外面的人看到部落的好，更是讓部落的人自己重新看見文化的價值。

當族人看到遊客願意花錢來參加導覽、參與活動、品嚐傳統食物，那個眼神會悄悄改變。

原來我們的文化，是有吸引力的，是有人想了解的，是值得保留的。

這句話讓我們想到之前訪談蜀東哥的那段對話。

一個是實際在經營部落觀光、帶領遊客進入山林的溯溪教練；一個是肩負著文化傳承責任的部落領袖。兩人背景不同、立場不同，談話的語氣也不一樣，一個充滿行動力，一個帶著思辨。但他們的想法，卻驚人地一致：

部落旅遊的價值，不只是經濟上的收入，而是文化內部的自我認同。

如果觀光活動，能讓族人重新相信自己的文化、重新以「我是達魯瑪克人」為榮，那麼它的意義就不只是觀光和導覽，而是深刻的文化重建。

這正是我們這部紀錄片最想呈現的——不同的觀點、不同的角色

我們也知道，拍片的時間不多了，但我們會更加努力地捕捉這些故事與聲音，把它們變成一段段影像、一句句註解，記錄下屬於達魯瑪克的現在，也讓更多人看見這片土地正在發生的改變。